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不動産屋のフリートーク

月・日別2018年09月07日 1/1

内発的動機づけ

ビジネスの世界では 上司は部下のモチベーションを高めさせて指示を受け入れさせるのが基本です。つまり 仕事は強制されているのではなく自ら進んでやっていると思わせなければいけません。この部下に対する動機付けには以下2つのパターンがあります。外発的動機づけとは仕事の目標を達成したら報酬がもらえるとか反対に達成しなかったら ペナルティーをくらう とかでやる気を引き出すパターンです。 これも一応効果はあるの...

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